Tarde o temprano la Industria de Licores del Valle empezaría a padecer las consecuencias directas de que los últimos gobernadores la entregaran en pago por favores políticos y la llevaran, de paso, a la grave crisis que afronta, como lo reveló El País en el el informe publicado el domingo.
La que fuera considerada la joya de la corona del Departamento, por ser la empresa que más recursos aportaba al presupuesto, hoy tiene comprometidos su futuro y sus arcas porque esos gerentes con visión política no la han sabido administrar, a juzgar por los resultados de las últimas auditorías realizadas por la Contraloría del Valle.
Quienes saben del manejo empresarial consideraron “absurdo” que una empresa con el tamaño y el peso de la Licorera haya sido sancionada cinco veces en lo que va corrido del año por faltas como el no traslado del IVA, la legalización extemporánea de tornaguías, demoras en el traslado de retefuente, incumplimientos con la Dian y una sanción de la Supersalud por temas laborales. Multas que superan los $66 millones.
Más que pérdidas
El mercado del aguardiente no es lo único que ha perdido la Licorera en los últimos años; además de que retrocedió en posicionamiento y recordación de marca, su prestigio también está cuestionado por el incumplimiento con los proveedores y el no pago de sus deudas.
La Industria no soportó el modelo de administración política y esa época de los recursos boyantes ha quedado atrás. Hoy la Licorera sobrevive de fiados y de créditos que le hace Infivalle y que en este año suman $21.250 millones.
La razón, según el gerente Luis Fernando Martínez, es que “si falla mi único negocio (distribuidor), pues falla todo el sistema. Yo tengo problemas hoy de caja para atender a los proveedores de materia prima y de servicios”.
Tal como quedó registrado en el informe publicado ayer en este Diario, el consorcio Suprema, distribuidor único de la Licorera, ha tenido retraso en los pagos a la empresa de entre 60 y 150 días. Pero además de que pasan meses sin ver un solo centavo de manos del distribuidor exclusivo, la Industria tampoco hace una gestión efectiva para el cobro de otras carteras y muchas de esas deudas son ya de difícil recaudo.
La Secretaría de Hacienda del Chocó, por mencionar solo un caso, le adeuda a la ILV $1512 millones hace más de tres años por la producción y envase de su aguardiente Platino y, pese a las afugias económicas, la Gerencia de la empresa no ha ejecutado ninguna acción judicial que permita recuperar ese dinero.
Por el contrario, cancelaron abruptamente el contrato con la empresa que producía el holograma y la molécula para evitar la falsificación, y hoy no solo está embargada la licorera por $1500 millones, sino que los intereses causados mientras se resuelve la segunda instancia tienen un costo diario cercano a $1.500.000.
No hay planificación
La improvisación en la Industria de Licores no es la excepción, sino la regla, según las revisiones fiscales adelantadas a la empresa en los dos últimos años, donde se revela que tanto en el 2012 como en el 2013 la ILV cerró con resultado negativo de $33.889 millones y $31.288 millones, respectivamente.
Más grave aún, la empresa no tiene hoy como afrontar cualquier contingencia que se presente. A la fecha cuenta con millonarias demandas que podrían ser falladas en contra y, si eso ocurriera, tendría que declararse en quiebra.
Otro desbalance enorme en las cifras lo representa el pasivo pensional. El 80 % de la nómina de la licorera corresponde a cerca de 500 pensionados y en los últimos años la empresa no le ha girado a ninguno de los dos fondos: ni al de contingencias ni al fondo de pensiones.
Para complicar más el panorama, los empleados tienen una serie de beneficios laborales que no están a tono con la realidad de la empresa. “Las prebendas de los trabajadores de la ILV superan toda lógica; no solo tienen 14 sueldos al año, sino que hay que entregarles anualmente una caja de aguardiente gratis, si cumplen 5, 10 o 15 años hay que darle otro número de botellas y todo eso son valores que se ven reducidos en los ingresos”, aseguró un exgerente de la compañía.
Promoción y publicidad
Para acabar de ahondar la crisis de la empresa, la Industria de Licores no volvió a figurar en los eventos importantes o festividades culturales y sociales que se realizan en los municipios del Valle.
Una auditoría especial a la vigencia del 2013 considera que “la Industria de Licores descuidó la promoción y publicidad y se ha descuidado el posicionamiento de la marca”.
Fuente: Unidad investigativa de El Pais.com.co
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